Gestão de Tempo No Agronegócio

Postado em 24 de junho de 2022

Gestão de Tempo No Agronegócio

Olá! Sou Adriana Barcelos, sócia da empresa Rural Organiza, de Campos de Júlio – MT e estamos em nosso segundo episódio da série de podcasts com dicas sobre Gestão Rural.

O tópico de hoje será “Gestão do Tempo”.

Uma forma bem simples de identificar se o seu esforço está sendo direcionado para as atividades mais rentáveis é seguindo os seguintes passos:

1º Passo – Liste as atividades principais da sua propriedade. Por exemplo:

✓ Produção de soja
✓ Produção de milho
✓ Criação de gado
✓ Produção de algodão

2º Passo – Qual é a atividade que gera mais valor?

Se está difícil identificá-la e enumerá-las em ordem, é um sinal de alerta.
Significa que precisa melhorar o seu sistema de coleta de informações.
É importante que utilize o mesmo indicador para todas as culturas. Um bom indicador é a lucratividade, que nada mais é do que o ganho efetivo que você obteve em um investimento. Para identificá-la, é preciso conhecer bem o custo da produção e a sua receita.
Um índice perigoso é a produtividade. Existe uma frase sobre isso: “A produtividade é um excelente servo, mas um péssimo senhor”. Quem fala muito isso é o Miguel Cavalcante, CEO da Beef Point.

3º Passo – Quanto tempo você tem gastado para cada atividade? Está na mesma ordem da que gera mais valor para a que agrega pouco lucro?

Se não estiver, deve-se repensar a sua rotina e estratégia de negócio. Priorize aquela que mais te dá retorno. Assim, conseguirá mais resultados, investindo menos do seu tempo.

Finalizo com uma passagem que também acredito muito: “Estar ocupado quase nunca é sinônimo de ser produtivo”.

Espero que tenham gostado.

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Tenham um bom dia e até a próxima.

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